2014年7月12日-14日，麒麟机械有限公司总经办成员及各位销售负责人，经过一周的精心准备，牺牲周末时间，齐聚东莞总部“云星阁”，带着求知的渴望，以饱满的热情，共同参与了为期三天的内训课程及上半年销售工作会议。

7月12日-13日，公司花重金，特意从某知名培训公司聘请高级培训师，亲临公司总部，举办为期两天的销售管理课程培训——《破解销售管理密码》。该课程通过教导和督促销售人员做好四大管理——“区域管理”、“客户管理”、“机会管理”、“拜访管理”，让销售管理更到位，促进销售业绩倍增。整整两天时间里，培训导师引领大家全身心投入，案例来自于企业经营实际，大家展开讨论，共同商谈更科学的管理方法。寄望大家能学以致用，形成“团队三共”：共识、共鸣、共振，真正做到科学管理，业绩倍增。

7月14日，举行了第二季度及上半年销售工作会议。会议总结了各片区市场的销售情况，整体来看，今年上半年相比去年同期，销售业绩增长了15%。会议还对2014年下半年及七月份工作做了详细的规划，为取得更好的销售业绩奠定了基础。同时，通过小组讨论形式，对销售工作中的重点、难点问题，进行激烈讨论，结合大家的智慧，形成了相应的解决方案。最后，公司总经办成员对此次会议做了总结，提出了指导意见。

本次会议，既让我们学到了销售管理知识，提升了大家的销售管理能力，又让我们明确了下半年的工作目标，对工作中的难点问题形成了具体应对措施。相信大家在上半年已经完成全年任务过半的大好形势的鼓舞下，通过科学的管理方法，下半年定能再创佳绩！