1做事之前先学会做人。
进了夜店圈，如果只是只会埋头做事，最后顶多是个夜店的兵。想在夜店里做个“将”就多笑点，多帮点，有事儿多主动点。这些“多”不会让你累死，但是会让你很快能融入你的夜店团队，让大家记得你。
多笑，多说，多问，少气，少打听。
夜店的节奏之快，不用我说谁都知道。这里每个人都喜欢正能量的新人，背后打听和筹划一些扯淡的事儿，是很二的，因为你根本不知道你打听的对象，谁是你的领导的对头，也不会知道你打听的问题会怎么被添油加醋的传到谁的耳朵里。所以，做事之前先学会做人，学会做积极正能量的自己。
2能让头儿更多教你，是你的本事
坦白说，新人初到夜店就是干活，帮你的头儿分担工作。你的领导为了让你做的事情能多快好省，可能会交代你一些夜店工作的流程或者经验，但是他能不能和你分享更多，取决于你的工作成绩和态度，以及你怎么对他。
他没必要教你，而且在夜店教会徒弟饿死师傅这样的事情不少，他凭什么教你？别妄想浅薄的讨好会太奏效。大家都是老油条出身，还能败给你这种小伎俩？
所以真心对他人是必要也是根本。所谓的真心体现着吃喝拉撒上，帮他做一个会议列表，提前发一个会议通知，吃早饭的时候发个短信问他要不要带杯咖啡，其实不过是最基本的人情往来。
任何培训都需要交学费，你上班做下属，用不着学费，那好歹也要一点人情投资不是么？
3纠结，但别闹脾气
投身夜店的新人，多数都因为迷茫，找不到方向。
这种迷茫都是自己的，加之失恋、被劈腿、被外遇、这些个人理由，再加之夜店本身灯红酒绿、醉生梦死的职业环境，你开始蛋疼的纠结……都不是你怠工顶嘴闹脾气的理由。不想做了，想走就走的干干净净，没必要大发一通火，明天不来了，这样很没意思，而且我担保你有了一次，下一次也依旧会如此。
4你的薪水永远会比你付出的少。
这是肯定的，所以你用不着不平衡，你在为你的夜店卖命的同时，你获得不仅仅是薪水，还有经验。想加工资的办法除了好好表现就是升职，而你距离下一个位置有多远，你自己清楚，领导更清楚。
5用图表分析问题，多总结
图表是最好的概括方式，你可以随意在纸上圈一个圆，一句话概括这场Party的主要内容，之后画出几个并列的分支，列出起承转合，之后用线条标明各自的关系，最后汇总发表你自己对这场Party的看法，由此可以推展为这场party的组合动作,尝试用自己的认知来确定这场party的推广手法，之后再总结整合整场Party营销里的先后顺序以及节奏，最后列出自己的观点。
概括和总结是和必要的事情，而且这种事情很简单，一般一张A4纸就能完成。当然，学会概括总结，你要面临的就是，也许你的感性思维会越来越萎缩，但是你的逻辑和条理性会很好。
6提高总在否定之后
所谓的学习就是给你更多犯错的机会。学多了自然就会了。错多了，被骂多了，自然就长了记性。至于被骂了，第二天还能坦然笑出来。被训斥了，第二天还能毫无芥蒂的一如既往，这就是所谓的新人压力。
没有人欠你什么的一定要顺你的意思，要安抚你鼓励你，要如何如何你，做错要承认，但是担责任的都是领导。
没有人的成长是顺顺利利的，除了领导是你爹，其他人没这个义务要帮你擦屁股。如果领导已经帮你擦了，那你让他骂两句不是也应该么？
7弥补领导不足是你存在的意义
每个人都会有各自的风格，每个人都会和自己风格相同的人亲近。性子急的人喜欢反应迅速的人，强势的人喜欢第一时间去执行的人。所以短时间内快速适应你领导的做事风格，是合拍的第一要素。
配合领导的风格只是第一位，弥补他的不足才是一个下属存在的价值。急躁的人容易不注意细节，慢性子的人计划执行力不一定强。你所能做的就是依据这些，帮性子急的领导把控细节，提醒慢性子的领导他的日程安排。做下属不能为领导分忧，那你就永远只能做一个兵。
8存在感重要，克服孤独也很重要。
一定会有人喜欢你，有人讨厌你。关键是让哪些人喜欢你！同事喜欢你，只是团队融合，但是未必得到更多提高。
领导喜欢你，要看是怎样的喜欢，如果只是单纯的吸引，那还是尽早换工作必要好。要有成绩的表现，要让领导看到你的个人能力，这需要机会，也需要努力。
有了机会也许会有升迁、奖励、遭人嫉妒一定会难免。顶得住这些，扩展你的圈层，淘汰那些只会嫉妒、嚼舌根以及矫情的各位亲们，其实那没什么不好。
你的成长是自己努力换来的，向上走，势必要抛弃一部分人和群体。
9高效≠慌乱，反应及时≠报告过度。
在你本子的第一页空出来，随时记录新同事的名字，方便下次准确称呼对方。在你本子的最后一页记录重要的电话、联系人、联系方式，工作流程、关系系统密码等方便随时查阅。
高效是反馈及时，不代表慌乱，稳，是一个人该有的一个必要素质，处变不惊其实不是考验你应对的办法，而只是考验你调整自己情绪的能力。
领导指定的任务，第一时间反馈自己接到指令，开始进行工作，之后要在重要节点报告工作进展，不要有事儿没事儿去烦领导，因为工作是派给你的，如果凡事都请示，要你干嘛？