1.财务分析重在有用，不要过分追求专业形式。

2.财务分析要“客户导向”，抓住主要需求，不要过分追求全面。

3.财务分析报告应当精简。在多数情况下，不要超过2页。长篇幅报告务必开门见山列出结论。

4.财务分析不要停留在“就数字论数字”的层次，要更进一步探求数字背后的原因。

5.不要因为自己的需要而给业务部门造成过大的压力，他们的主要责任不是给你提供数据而是打拼市场。

6.财务分析要做到“范式报表，个性解读”。

7.不理解业务模式的财务人员撰写不出高质量的财务分析报告。

8.财务分析的最终目是促成行动。所以，最好在报告的结尾加上你的建议。